电子工程网讯：相比于索尼2012财年的翻身仗，松下（NYSE：PC）倒数遭遇第二财年的巨亏。 日前，松下发布截至今年3月份的上一财年报告，报告表明，松下2012财年总收入为7.303万亿日元，同比上升6.9%；而净亏损则为7543亿日元（约合74.6亿美元），较2011财年净亏损7722亿日元（约合76.5亿美元）同比收窄。面临业绩大大下降，松下社长津贺一宏曾称之为，松下的基本方针是减少对电视等消费类产品的倚赖。
全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建在拒绝接受《每日经济新闻》记者专访时回应，在产品运营层面以及产品生产生产层面，松下和索尼大体差不多，不过此前其收购三洋仍留给了一些后遗症，而新能源业务暂未对松下的整个经营贡献超过预期。松下尚能正处于甩包袱阶段。 意欲投身于汽车、房地产行业 日本央行发售的分析严格政策，使日元持续大幅度升值，对日企出口构成受到影响预期。
在业界显然，松下毫无疑问也是受益者之一。 然而，不受消费类电子行业衰退态势的影响，松下还是遭遇了极大的考验。同时，松下为挽回消费类电子产业代价了极大代价，其投放的巨额重组费用必要拖垮了公司上财年业绩。
不受三星与LG发售更加廉价电子产品的影响，与索尼、夏普的情况一样，松下的电视业务发展没什么起色。松下倒数两年经常出现净亏损，于是以面对着抛弃一些无盈利能力的业务与裁员的压力。据报，松下最近两个财年已总计亏损大约150亿美元。 值得注意的是，松下于是以意欲从很快衰退的消费电子行业退出。
在不久前的松下中期计划解释会上，松下社长津贺一宏称之为，松下的基本方针是减少对电视等消费类产品的倚赖，并将不断扩大汽车与房地产开发业务范围，期望借以需要挽救公司部分亏损。 在业内人士显然，由于消费类电子产品的前景与技术不断创新有关，这对目前的松下而言，是极大的压力，此番措施并不怪异。 对于PDP（等离子）电视业务，津贺一宏曾回应，到最后的最后才不会作出解散的要求，目前仍计划沿袭此项业务。
不过，松下在此次财报中回应，虽然销售金额增加，但由于相同费用的大幅缩减，营业利润比去年有了较好提高。据报，松下上一财年营业利润减少两倍多至1609亿日元。 多种措施应付财务困境 裁员、缩减支出、调整企业结构等措施，是企业为增色业绩的常用作法，松下大自然也不值得注意。
据报，经营陷入困境的松下计划大幅度缩减社长津贺一宏以及将要于6月兼任副社长的长荣周作60%的薪酬，其余社员则被缩减30%的薪酬。 此外，为提高财务状况，松下近日还挤兑了市值大约1000亿日元的丰田、本田等企业的部分股票。此次挤兑股票回笼的资金将主要用作偿还债务将要届满的企业债以及有息负债等。
据媒体报道称之为，松下此前对等离子电视的不足投资造成业绩好转，再加对日本三洋电机的并购，手头资金大幅度增加，截至2012年12月，松下的手头资金尚存5414亿日元，而与之比较的有息负债则超过了大约1.52万亿日元，松下回应，为提高财务状况，今后还将之后挤兑持有人股票以及不动产。 松下并购三洋主要还是为发展其新能源电池的业务，不过目前这项业务仍在培育期中，而并购三洋后对其业务采行的各项处置措施，两至三年都会影响到该企业的涉及业绩。
吴咸建指出，松下相反环保型企业转型，而这种转型的伤痛小于一些顺利的环保型企业。 吴咸建认为，松下目前的转型等于是再生一个全新松下，而在全球经济萧条的情况下，全球市场对环保产品以及环保生活的市场需求，不会受到一定程度的影响。松下目前尚能正处于甩包袱阶段，待包袱干掉并规整好业务后，松下仍有转机的期望。
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